Заберите пошаговый план к масштабированию своего стартапа с Tewris
Заполните форму и получите разбор и решение задачи на часовой бесплатной консультации
Рост производительности
в ИТ-компании

PINSCHERCRM

ИТ
СНГ
Разработка и внедрение:
2 месяца на внедрение изменений,
6 месяцев до первых бизнес-результатов
В партнерстве:
2 года
Решение:
Задача:
Результат:
х2
Компания интегратор испытывала сложности в ИТ-управлении из-за непрозрачности процессов и непредсказуемости результата.
Бизнес имеет четкое представление о процессе работы ИТ: сроки, возврат инвестиций в бизнес (ROI) и прочее, а также прогнозируемый и управляемый результат.
Сократилось время на контроль багов и неисправностей
  • Провели аудит ИТ-процессов.
  • Разработали план изменений.
  • Внедрили систему управления планированием и отчетностью.
  • Сформировали единую базу знаний и документации для команды.