Заберите пошаговый план к масштабированию своего стартапа с Tewris
Заполните форму и получите разбор и решение задачи на часовой бесплатной консультации
Рост производительности в ИТ-компании
PINSCHERCRM
ИТ
СНГ
Разработка и внедрение: 2 месяца на внедрение изменений, 6 месяцев до первых бизнес-результатов
В партнерстве: 2 года
Решение:
Задача:
Результат:
х2
Компания интегратор испытывала сложности в ИТ-управлении из-за непрозрачности процессов и непредсказуемости результата.
Бизнес имеет четкое представление о процессе работы ИТ: сроки, возврат инвестиций в бизнес (ROI) и прочее, а также прогнозируемый и управляемый результат.
Сократилось время на контроль багов и неисправностей
Провели аудит ИТ-процессов.
Разработали план изменений.
Внедрили систему управления планированием и отчетностью.
Сформировали единую базу знаний и документации для команды.